Decentralisaties sociaal domein
Voor de gemeenten Eindhoven, Enschede, Leeuwarden, Utrecht en Zaanstad is AEPB Onderzoek en Advies gevraagd om een literatuurstudie te verrichten naar de effectiviteit van maatregelen in het sociaal domein. Gemeenten dienen na de decentralisaties in het sociaal domein hun nieuwe taakopdracht met een krapper budget uit te voeren.
Om de nieuwe taakopdracht uit te voeren, binnen het door de rijksoverheid toegekende budget, zullen gemeenten binnen hun beleidsvrijheid de taken en verantwoordelijkheden die worden overgedragen effectiever en integraler moeten invullen.
Bij het uitvoeren van de nieuwe taakopdracht zullen gemeenten maatregelen nemen om de nieuwe taken en verantwoordelijkheden efficiënt uit te voeren. De gemeenten pogen daarmee ‘Beter met Minder’ middels ‘Nieuw voor Oud’ mogelijk te maken. Een belangrijke vraag hierbij is: welk maatschappelijk en menselijk rendement hebben de afzonderlijke maatregelen? En hoe beïnvloeden de verschillende maatregelen elkaar?
Archief
- Stagiair sociale wetenschappen
- Vacature werkstudent sociale wetenschappen
- Vacature (junior) onderzoeker
- Effectevaluatie wijkteam Amsterdam: aanscherping onderzoeksmethodologie
- Begeleidingscommissie effectevaluatie wijkteam Amsterdam
- Effectevaluatie wijkteam Amsterdam: afwegingskader en selectie-advies
Nieuws
Waar werken wij aan
- GGZ in de wijk. Maatschappelijke business case naar de EPA-aanpak in Zwolle
- Integrale samenwerking tussen sociale dienst en wijkteam in Drechtsteden
- De maatschappelijke meerwaarde van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdzorg in Enschede
- Maatschappelijke meerwaarde van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdzorg in Almere
- Evaluatie van een klantgerichte aanpak tegen niet-gebruik van voorzieningen in Almere
- Jaarmonitor bijstand 2018. Jongvolwassenen met een bijstandsuitkering
- Second opinion businesscase onderwijs-jeugdhulparrangementen Almere
- Rekentool voor budgetplafonds in Eindhoven
- Maatschappelijke opbrengst van het maatwerkbudget in Almere
- Grip op de uitgaven in de tweedelijn: een prognosemodel voor sturing en bekostiging in Eindhoven
- Eindhoven wil grip op de kosten in de tweede lijn van Wmo en jeugdzorg
- Effectmeting Sociale Wijkteams Apeldoorn: vervolgmeting
- Sociale verhuur van monumenten: Philipsdorp nader in beeld
- Sociale verhuur van monumenten, asociaal?
- Evaluatie van de samenwerking tussen wijkteam en sociale dienst in Almere
- Sociale wijkteams Apeldoorn, getallen achter de mensen
- Sociale verhuur van monumenten. Een maatschappelijke taak voor wooncorporaties?
- Meten, weten, doen en betalen wat werkt?
- Monitoring Sociale wijkteams
- De jongere achter de schulden
- Effectgerichte monitoringstool sociale wijkteams Apeldoorn
- MKBA naar de sociale verhuur van monumenten
- De (on)tastbaarheid van maatschappelijk rendement
- Met een economische bril kijken naar erfgoedbeleid: lunchlezing Monumenten & Archeologie
- Effectevaluatie van schuldhulpverlening bij meervoudige problematiek in Amsterdam Zu
- Colleges post-hbo 2014-2015: economische en maatschappelijke waarde van erfgoed
- Quantifying the Economic Value of Cultural Heritage
- Maatschappelijke waarde van inwonersparticipatie in Amsterdam
- Effectevaluatie wijkteam Amsterdam: advies onderzoeksopzet Samen DOEN
- MKBA's in het sociaal domein: evaluatie MKBA Zaanstad
- Eindhovens erfgoed van (on)zichtbare waarde
- Colleges economische en maatschappelijke waarde van erfgoed 2013-2014
- Decentralisaties sociaal domein