Evaluatie van de samenwerking tussen wijkteam en sociale dienst in Almere
Almere wil wijkteams en de sociale dienst domeinoverstijgend laten samenwerken. Om dat te bereiken wordt in twee wijkteams de samenwerking tussen de wijkteams en de sociale dienst geïntensiveerd. Het doel is dat daarmee de hulp en ondersteuning bij sociale problematiek doelmatiger en doeltreffender wordt. AEPB is gevraagd om de samenwerking te evalueren met een effectonderzoek en een maatschappelijke kosten-batenanalyse.
Met de decentralisaties is Almere verantwoordelijk voor de uitvoering van grote delen van het sociaal domein, met de daarbij horende budgetten. Hogere uitvoeringskosten voor sociale interventies worden meteen gevoeld en leveren een belangrijke (financiële) prikkel op om (kwetsbare) bewoners doeltreffender en doelmatiger te ondersteunen. Om dat te bereiken is een transformatie nodig. Onderdeel daarvan is een integrale aanpak van sociale problematiek die domeinoverstijgend is.
Het evalueren van de pilots verbreedt de kennisbasis waarmee weten, doen en betalen wat werkt mogelijk wordt. Dit geeft een gemeente financieel meer grip. Hierdoor ontstaat de mogelijkheid om (kwetsbare) bewoners ‘anders en beter’ te ondersteunen waarbij de maatschappelijke opbrengsten het uitgangspunt vormen.
Archief
- Hervorm met inzicht
- MKBA lumpsumbekostigde jeugdzorg
- Sociale bank check
- Samenwerken voor burgers
- Impressie wijkteams en sociale dienst
- Symposium Almere 2019
- Vacature (junior) kwantitatief (beleids)onderzoeker
- Vacature werkstudent econometrie/economie
- Vacature (junior) onderzoeker sociale wetenschappen
- Stagiair econometrie/economie
Nieuws
Waar werken wij aan
- GGZ in de wijk. Maatschappelijke business case naar de EPA-aanpak in Zwolle
- Integrale samenwerking tussen sociale dienst en wijkteam in Drechtsteden
- De maatschappelijke meerwaarde van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdzorg in Enschede
- Maatschappelijke meerwaarde van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdzorg in Almere
- Evaluatie van een klantgerichte aanpak tegen niet-gebruik van voorzieningen in Almere
- Jaarmonitor bijstand 2018. Jongvolwassenen met een bijstandsuitkering
- Second opinion businesscase onderwijs-jeugdhulparrangementen Almere
- Rekentool voor budgetplafonds in Eindhoven
- Maatschappelijke opbrengst van het maatwerkbudget in Almere
- Grip op de uitgaven in de tweedelijn: een prognosemodel voor sturing en bekostiging in Eindhoven
- Eindhoven wil grip op de kosten in de tweede lijn van Wmo en jeugdzorg
- Effectmeting Sociale Wijkteams Apeldoorn: vervolgmeting
- Sociale verhuur van monumenten: Philipsdorp nader in beeld
- Sociale verhuur van monumenten, asociaal?
- Evaluatie van de samenwerking tussen wijkteam en sociale dienst in Almere
- Sociale wijkteams Apeldoorn, getallen achter de mensen
- Sociale verhuur van monumenten. Een maatschappelijke taak voor wooncorporaties?
- Meten, weten, doen en betalen wat werkt?
- Monitoring Sociale wijkteams
- De jongere achter de schulden
- Effectgerichte monitoringstool sociale wijkteams Apeldoorn
- MKBA naar de sociale verhuur van monumenten
- De (on)tastbaarheid van maatschappelijk rendement
- Met een economische bril kijken naar erfgoedbeleid: lunchlezing Monumenten & Archeologie
- Effectevaluatie van schuldhulpverlening bij meervoudige problematiek in Amsterdam Zu
- Colleges post-hbo 2014-2015: economische en maatschappelijke waarde van erfgoed
- Quantifying the Economic Value of Cultural Heritage
- Maatschappelijke waarde van inwonersparticipatie in Amsterdam
- Effectevaluatie wijkteam Amsterdam: advies onderzoeksopzet Samen DOEN
- MKBA's in het sociaal domein: evaluatie MKBA Zaanstad
- Eindhovens erfgoed van (on)zichtbare waarde
- Colleges economische en maatschappelijke waarde van erfgoed 2013-2014
- Decentralisaties sociaal domein