Maatschappelijke opbrengst van het maatwerkbudget in Almere
Almere constateert dat de bestaande armoede-ondersteuning tegen knelpunten aanloopt en dat daardoor de integrale en preventieve inzet door het sociaal wijkteam wordt bemoeilijkt. Door wijkteams met een maatwerkbudget te laten werken wordt gehoopt knelpunten op te lossen. Almere zet in op evidence based beleid en heeft AEPB gevraagd om de inzet van het maatwerkbudget te evalueren en de maatschappelijke opbrengst in beeld te brengen.
Regelgeving en aanvraagprocedures zorgen er voor dat bestaande armoedevoorzieningen onvoldoende aansluiten bij de behoefte van kwetsbare inwoners. Ook ervaren wijkwerkers binnen de bestaande regelingen weinig ruimte voor de professional. Tot slot ervaren wijkteams weinig regie over de bestaande regelingen.
Almere heeft gekozen voor een pilot waarin wijkwerkers een maatwerkbudget naar eigen inzicht kunnen inzetten bij financiële problemen van inwoners. Het budget wordt ingezet op individueel niveau of op het niveau van het huishouden. De afspraak is dat wijkwerkers eigenstandig een afweging maken of ze voor een inwoner een beroep willen doen op het maatwerkbudget. De belangrijkste afspraak is dat de overige leden van het wijkteam akkoord moeten gaan. AEPB evalueert de pilot, geeft inzicht in de maatschappelijke meerwaarde en adviseert over de doorontwikkeling van het maatwerkbudget.
Archief
- Hervorm met inzicht
- MKBA lumpsumbekostigde jeugdzorg
- Sociale bank check
- Samenwerken voor burgers
- Impressie wijkteams en sociale dienst
- Symposium Almere 2019
- Vacature (junior) kwantitatief (beleids)onderzoeker
- Vacature werkstudent econometrie/economie
- Vacature (junior) onderzoeker sociale wetenschappen
- Stagiair econometrie/economie
Nieuws
Waar werken wij aan
- GGZ in de wijk. Maatschappelijke business case naar de EPA-aanpak in Zwolle
- Integrale samenwerking tussen sociale dienst en wijkteam in Drechtsteden
- De maatschappelijke meerwaarde van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdzorg in Enschede
- Maatschappelijke meerwaarde van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdzorg in Almere
- Evaluatie van een klantgerichte aanpak tegen niet-gebruik van voorzieningen in Almere
- Jaarmonitor bijstand 2018. Jongvolwassenen met een bijstandsuitkering
- Second opinion businesscase onderwijs-jeugdhulparrangementen Almere
- Rekentool voor budgetplafonds in Eindhoven
- Maatschappelijke opbrengst van het maatwerkbudget in Almere
- Grip op de uitgaven in de tweedelijn: een prognosemodel voor sturing en bekostiging in Eindhoven
- Eindhoven wil grip op de kosten in de tweede lijn van Wmo en jeugdzorg
- Effectmeting Sociale Wijkteams Apeldoorn: vervolgmeting
- Sociale verhuur van monumenten: Philipsdorp nader in beeld
- Sociale verhuur van monumenten, asociaal?
- Evaluatie van de samenwerking tussen wijkteam en sociale dienst in Almere
- Sociale wijkteams Apeldoorn, getallen achter de mensen
- Sociale verhuur van monumenten. Een maatschappelijke taak voor wooncorporaties?
- Meten, weten, doen en betalen wat werkt?
- Monitoring Sociale wijkteams
- De jongere achter de schulden
- Effectgerichte monitoringstool sociale wijkteams Apeldoorn
- MKBA naar de sociale verhuur van monumenten
- De (on)tastbaarheid van maatschappelijk rendement
- Met een economische bril kijken naar erfgoedbeleid: lunchlezing Monumenten & Archeologie
- Effectevaluatie van schuldhulpverlening bij meervoudige problematiek in Amsterdam Zu
- Colleges post-hbo 2014-2015: economische en maatschappelijke waarde van erfgoed
- Quantifying the Economic Value of Cultural Heritage
- Maatschappelijke waarde van inwonersparticipatie in Amsterdam
- Effectevaluatie wijkteam Amsterdam: advies onderzoeksopzet Samen DOEN
- MKBA's in het sociaal domein: evaluatie MKBA Zaanstad
- Eindhovens erfgoed van (on)zichtbare waarde
- Colleges economische en maatschappelijke waarde van erfgoed 2013-2014
- Decentralisaties sociaal domein