Effectgerichte monitoringstool sociale wijkteams Apeldoorn
De gemeente Apeldoorn wil inzicht hebben in de maatschappelijke opbrengsten van het sociaal wijkteam. AEPB is gevraagd om een effectgerichte monitoringstool te ontwikkelen die onder meer inzicht verschaft in de beoogde transformatie van de hulpverlening.
Bestaande registratiesystemen betreffen veelal cliëntvolgsystemen en bieden onvoldoende inzicht in de bereikte effecten van het wijkteam. De gemeente Apeldoorn wil beleids- en sturingsinformatie hebben om de effecten, kosten en kwaliteit van het sociaal wijkteam onderbouwd in beeld te brengen. Om dit voor elkaar te krijgen is het noodzakelijk dat outputgerichte informatie is verreikt met outcome-informatie. Op die manier is de uitvoeringspraktijk bij te sturen op de gewenste beleidsdoelstellingen en ontstaat er inzicht in de bereikte effecten, bijbehorende kosten en de financiële risico's.
Sociaal wijkteam als transformatie
Apeldoorn heeft door een drietal landelijke decentralisaties in 2015 veel nieuwe taken gekregen op het gebied van jeugdzorg, welzijn en participatie. Tegelijkertijd is de gemeente geconfronteerd met substantiële bezuinigingen met betrekking tot het sociale domein. Om zowel het voorzieningenniveau op peil te houden als het contact tussen instanties en hulpbehoevende bewoners te stroomlijnen, heeft de gemeente sociale wijkteams (SWT) in het leven geroepen. Met het opzetten van sociale wijkteams beoogt de gemeente Apeldoorn kwalitatief hoogwaardige hulpverlening tegen een lager kostenniveau.
Het is dus belangrijk dat, om tot een optimale organisatie van de hulp voor kwetsbare bewoners te komen, de gemeente kan beoordelen of de gebruikte interventies van de sociale wijkteams ook daadwerkelijk het gewenste effect hebben. Voor de gemeente is het van belang dat er daarbij regie is en er gestuurd kan worden op de vastgestelde sociale doelstellingen.
Uitvoerenden, college en gemeenteraad
AEPB zal voor de gemeente Apeldoorn een doeltreffend monitoringstool ontwerpen die als input kan worden gebruikt voor effectonderzoek en MKBA’s. B&W, de gemeenteraad en beleidsmakers krijgen daardoor meer inzicht in de werking van de Sociale Wijkteams in Apeldoorn en kunnen beter onderbouwde beleidskeuzes maken.
Archief
- Hervorm met inzicht
- MKBA lumpsumbekostigde jeugdzorg
- Sociale bank check
- Samenwerken voor burgers
- Impressie wijkteams en sociale dienst
- Symposium Almere 2019
- Vacature (junior) kwantitatief (beleids)onderzoeker
- Vacature werkstudent econometrie/economie
- Vacature (junior) onderzoeker sociale wetenschappen
- Stagiair econometrie/economie
Nieuws
Waar werken wij aan
- GGZ in de wijk. Maatschappelijke business case naar de EPA-aanpak in Zwolle
- Integrale samenwerking tussen sociale dienst en wijkteam in Drechtsteden
- De maatschappelijke meerwaarde van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdzorg in Enschede
- Maatschappelijke meerwaarde van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdzorg in Almere
- Evaluatie van een klantgerichte aanpak tegen niet-gebruik van voorzieningen in Almere
- Jaarmonitor bijstand 2018. Jongvolwassenen met een bijstandsuitkering
- Second opinion businesscase onderwijs-jeugdhulparrangementen Almere
- Rekentool voor budgetplafonds in Eindhoven
- Maatschappelijke opbrengst van het maatwerkbudget in Almere
- Grip op de uitgaven in de tweedelijn: een prognosemodel voor sturing en bekostiging in Eindhoven
- Eindhoven wil grip op de kosten in de tweede lijn van Wmo en jeugdzorg
- Effectmeting Sociale Wijkteams Apeldoorn: vervolgmeting
- Sociale verhuur van monumenten: Philipsdorp nader in beeld
- Sociale verhuur van monumenten, asociaal?
- Evaluatie van de samenwerking tussen wijkteam en sociale dienst in Almere
- Sociale wijkteams Apeldoorn, getallen achter de mensen
- Sociale verhuur van monumenten. Een maatschappelijke taak voor wooncorporaties?
- Meten, weten, doen en betalen wat werkt?
- Monitoring Sociale wijkteams
- De jongere achter de schulden
- Effectgerichte monitoringstool sociale wijkteams Apeldoorn
- MKBA naar de sociale verhuur van monumenten
- De (on)tastbaarheid van maatschappelijk rendement
- Met een economische bril kijken naar erfgoedbeleid: lunchlezing Monumenten & Archeologie
- Effectevaluatie van schuldhulpverlening bij meervoudige problematiek in Amsterdam Zu
- Colleges post-hbo 2014-2015: economische en maatschappelijke waarde van erfgoed
- Quantifying the Economic Value of Cultural Heritage
- Maatschappelijke waarde van inwonersparticipatie in Amsterdam
- Effectevaluatie wijkteam Amsterdam: advies onderzoeksopzet Samen DOEN
- MKBA's in het sociaal domein: evaluatie MKBA Zaanstad
- Eindhovens erfgoed van (on)zichtbare waarde
- Colleges economische en maatschappelijke waarde van erfgoed 2013-2014
- Decentralisaties sociaal domein