Met een economische bril kijken naar erfgoedbeleid: lunchlezing Monumenten & Archeologie
Amsterdam is rijk aan erfgoed. Om te zorgen dat komende generaties kunnen genieten van de cultuurhistorische waarden zet de gemeente in op een erfgoedbeleid dat zorgvuldig met het erfgoed omgaat. Door erfgoed breder te zien dan alleen vanuit het cultuurhistorisch perspectief neemt het draagvlak voor erfgoed toe. AEPB is gevraagd om het erfgoedbeleid te bezien vanuit een economische bril.
Menselijke activiteiten laten met het verstrijken van de tijd in het landschap sporen achter. Die activiteiten vinden onder andere plaats in gebouwen en leiden daarmee tot een stedelijke omgeving. De daarbij horende cultuurhistorische waarde wordt door de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed bepaald middels de waarderingscriteria voor de bouwkunst. Marktfalen zorgt ervoor dat minder euro’s aan erfgoed worden uitgegeven dan maatschappelijk gewenst is. De overheid grijpt in via erfgoedbeleid. Adequaat inzicht in kosten en baten zorgt daarbij dat de daaruit voorkomende beleidsinterventies getoetst kunnen worden op hun maatschappelijk rendement. Om dit mogelijk te maken is kennis nodig van methoden die inzicht geven in de economische waarde van cultureel erfgoed om de maatschappelijke waarde door een economische bril te kunnen bekijken.
Archief
- Hervorm met inzicht
- MKBA lumpsumbekostigde jeugdzorg
- Sociale bank check
- Samenwerken voor burgers
- Impressie wijkteams en sociale dienst
- Symposium Almere 2019
- Vacature (junior) kwantitatief (beleids)onderzoeker
- Vacature werkstudent econometrie/economie
- Vacature (junior) onderzoeker sociale wetenschappen
- Stagiair econometrie/economie
Nieuws
Waar werken wij aan
- GGZ in de wijk. Maatschappelijke business case naar de EPA-aanpak in Zwolle
- Integrale samenwerking tussen sociale dienst en wijkteam in Drechtsteden
- De maatschappelijke meerwaarde van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdzorg in Enschede
- Maatschappelijke meerwaarde van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdzorg in Almere
- Evaluatie van een klantgerichte aanpak tegen niet-gebruik van voorzieningen in Almere
- Jaarmonitor bijstand 2018. Jongvolwassenen met een bijstandsuitkering
- Second opinion businesscase onderwijs-jeugdhulparrangementen Almere
- Rekentool voor budgetplafonds in Eindhoven
- Maatschappelijke opbrengst van het maatwerkbudget in Almere
- Grip op de uitgaven in de tweedelijn: een prognosemodel voor sturing en bekostiging in Eindhoven
- Eindhoven wil grip op de kosten in de tweede lijn van Wmo en jeugdzorg
- Effectmeting Sociale Wijkteams Apeldoorn: vervolgmeting
- Sociale verhuur van monumenten: Philipsdorp nader in beeld
- Sociale verhuur van monumenten, asociaal?
- Evaluatie van de samenwerking tussen wijkteam en sociale dienst in Almere
- Sociale wijkteams Apeldoorn, getallen achter de mensen
- Sociale verhuur van monumenten. Een maatschappelijke taak voor wooncorporaties?
- Meten, weten, doen en betalen wat werkt?
- Monitoring Sociale wijkteams
- De jongere achter de schulden
- Effectgerichte monitoringstool sociale wijkteams Apeldoorn
- MKBA naar de sociale verhuur van monumenten
- De (on)tastbaarheid van maatschappelijk rendement
- Met een economische bril kijken naar erfgoedbeleid: lunchlezing Monumenten & Archeologie
- Effectevaluatie van schuldhulpverlening bij meervoudige problematiek in Amsterdam Zu
- Colleges post-hbo 2014-2015: economische en maatschappelijke waarde van erfgoed
- Quantifying the Economic Value of Cultural Heritage
- Maatschappelijke waarde van inwonersparticipatie in Amsterdam
- Effectevaluatie wijkteam Amsterdam: advies onderzoeksopzet Samen DOEN
- MKBA's in het sociaal domein: evaluatie MKBA Zaanstad
- Eindhovens erfgoed van (on)zichtbare waarde
- Colleges economische en maatschappelijke waarde van erfgoed 2013-2014
- Decentralisaties sociaal domein