Jaarmonitor bijstand 2018: jongvolwassenen met een bijstandsuitkering
Almere kent nog geen specifieke aanpak voor jongvolwassenen (18-27 jaar) in de bijstand. Daarom wordt gewerkt aan het opzetten van een integrale aanpak voor jongvolwassenen in een kwetsbare positie die in de bijstand zitten of een grote kans hebben om daar een beroep op te doen. Daarnaast bestaat de bestuurlijke ambitie om zoveel mogelijk jonge ouders te bewegen en te ondersteunen naar betaald werk of een andere vorm van maatschappelijke participatie. AEPB is gevraagd om een kwantitatieve analyse uit te voeren die inzicht geeft in de situatie, belemmeringen en kansen van jongvolwassenen met een bijstandsuitkering.
De data-analyse van de jaarmonitor bijstand 2018 richt zich specifiek op jongvolwassenen in de bijstand. Het vormt daarmee de onderlegger van een een kwalitatief onderzoek dat is uitgevoerd naar jongvolwassenen in de bijstand. In de data-analyse wordt naar persoonskenmerken gekeken en wordt voor bijstandsgerechtigden de relatie gelegd naar meerjarige onderwijsgegevens van DUO, andere inkomens en armoedevoorzieningen en andere voorzieningen zoals de inzet van jeugdzorg, Wmo en schulden. Hierdoor is het mogelijk om een typologie te maken van jongvolwassenen met een bijstandsuitkering waaruit helder wordt welke beschermende en risicofactoren van belang zijn. Hierdoor wordt duidelijk welke kenmerken een rol spelen bij de uitstroom uit en (her)instroom in de bijstand.
Archief
- Stagiair sociale wetenschappen
- Vacature werkstudent sociale wetenschappen
- Vacature (junior) onderzoeker
- Effectevaluatie wijkteam Amsterdam: aanscherping onderzoeksmethodologie
- Begeleidingscommissie effectevaluatie wijkteam Amsterdam
- Effectevaluatie wijkteam Amsterdam: afwegingskader en selectie-advies
Nieuws
Waar werken wij aan
- GGZ in de wijk. Maatschappelijke business case naar de EPA-aanpak in Zwolle
- Integrale samenwerking tussen sociale dienst en wijkteam in Drechtsteden
- De maatschappelijke meerwaarde van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdzorg in Enschede
- Maatschappelijke meerwaarde van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdzorg in Almere
- Evaluatie van een klantgerichte aanpak tegen niet-gebruik van voorzieningen in Almere
- Jaarmonitor bijstand 2018. Jongvolwassenen met een bijstandsuitkering
- Second opinion businesscase onderwijs-jeugdhulparrangementen Almere
- Rekentool voor budgetplafonds in Eindhoven
- Maatschappelijke opbrengst van het maatwerkbudget in Almere
- Grip op de uitgaven in de tweedelijn: een prognosemodel voor sturing en bekostiging in Eindhoven
- Eindhoven wil grip op de kosten in de tweede lijn van Wmo en jeugdzorg
- Effectmeting Sociale Wijkteams Apeldoorn: vervolgmeting
- Sociale verhuur van monumenten: Philipsdorp nader in beeld
- Sociale verhuur van monumenten, asociaal?
- Evaluatie van de samenwerking tussen wijkteam en sociale dienst in Almere
- Sociale wijkteams Apeldoorn, getallen achter de mensen
- Sociale verhuur van monumenten. Een maatschappelijke taak voor wooncorporaties?
- Meten, weten, doen en betalen wat werkt?
- Monitoring Sociale wijkteams
- De jongere achter de schulden
- Effectgerichte monitoringstool sociale wijkteams Apeldoorn
- MKBA naar de sociale verhuur van monumenten
- De (on)tastbaarheid van maatschappelijk rendement
- Met een economische bril kijken naar erfgoedbeleid: lunchlezing Monumenten & Archeologie
- Effectevaluatie van schuldhulpverlening bij meervoudige problematiek in Amsterdam Zu
- Colleges post-hbo 2014-2015: economische en maatschappelijke waarde van erfgoed
- Quantifying the Economic Value of Cultural Heritage
- Maatschappelijke waarde van inwonersparticipatie in Amsterdam
- Effectevaluatie wijkteam Amsterdam: advies onderzoeksopzet Samen DOEN
- MKBA's in het sociaal domein: evaluatie MKBA Zaanstad
- Eindhovens erfgoed van (on)zichtbare waarde
- Colleges economische en maatschappelijke waarde van erfgoed 2013-2014
- Decentralisaties sociaal domein