Sociale bank check
06 Jul 2022 , Floris Lazrak ,
Een man zit tegenover ons. Al twee maanden heeft hij geen inkomen. Hij heeft wel een bijstandsuitkering gevraagd maar die is nog steeds niet toegekend. Op dit moment eet hij bij familie. Hij was naar het wijkteam gekomen om een verwijzing te krijgen voor de voedselbank. De sociale dienst heeft hem een brief gestuurd dat hij voor zijn uitkering zijn dagafschriften moet aanleveren. Het is hem nog niet gelukt.
Tijdens een van onze onderzoeken naar de doeltreffendheid en doelmatigheid van een voorziening spraken we voorafgaand aan onze data-analyses met klanten. Samen met een bank ontwikkelden we de sociale bank check. Slimme data-analyse. Met lage implementatiekosten. Zodat klanten sneller worden geholpen en medewerkers van de sociale dienst en het wijkteam tijd besparen. Tijd die ze kunnen stoppen in mensgerichte dienst- en hulpverlening.
Automatisch inlezen en analyseren van banktransacties. Bij veel voorzieningen spelen dagafschriften een rol bij het toekenningsproces. Juist bij kwetsbare inwoners zorgt stress er voor dat ze lang niet altijd de juiste keuze kunnen maken. Bij onze onderzoeken in het sociaal domein spreken we regelmatig met inwoners en medewerkers. Voor klanten speelt de bestaanszekerheid een belangrijke rol. Voor medewerkers de administratieve lastendruk. De sociale bank check zorgt dat de hulp en dienstverlening sneller, eenvoudiger, doeltreffender en doelmatiger plaats vindt. Een praktische tool waar data-analyse er voor zorgt dat medewerkers sociale diensten en wijkteams meer toe komen aan echt klantcontact.
Archief
- Hervorm met inzicht
- MKBA lumpsumbekostigde jeugdzorg
- Sociale bank check
- Samenwerken voor burgers
- Impressie wijkteams en sociale dienst
- Symposium Almere 2019
- Vacature (junior) kwantitatief (beleids)onderzoeker
- Vacature werkstudent econometrie/economie
- Vacature (junior) onderzoeker sociale wetenschappen
- Stagiair econometrie/economie
Nieuws
Waar werken wij aan
- GGZ in de wijk. Maatschappelijke business case naar de EPA-aanpak in Zwolle
- Integrale samenwerking tussen sociale dienst en wijkteam in Drechtsteden
- De maatschappelijke meerwaarde van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdzorg in Enschede
- Maatschappelijke meerwaarde van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdzorg in Almere
- Evaluatie van een klantgerichte aanpak tegen niet-gebruik van voorzieningen in Almere
- Jaarmonitor bijstand 2018. Jongvolwassenen met een bijstandsuitkering
- Second opinion businesscase onderwijs-jeugdhulparrangementen Almere
- Rekentool voor budgetplafonds in Eindhoven
- Maatschappelijke opbrengst van het maatwerkbudget in Almere
- Grip op de uitgaven in de tweedelijn: een prognosemodel voor sturing en bekostiging in Eindhoven
- Eindhoven wil grip op de kosten in de tweede lijn van Wmo en jeugdzorg
- Effectmeting Sociale Wijkteams Apeldoorn: vervolgmeting
- Sociale verhuur van monumenten: Philipsdorp nader in beeld
- Sociale verhuur van monumenten, asociaal?
- Evaluatie van de samenwerking tussen wijkteam en sociale dienst in Almere
- Sociale wijkteams Apeldoorn, getallen achter de mensen
- Sociale verhuur van monumenten. Een maatschappelijke taak voor wooncorporaties?
- Meten, weten, doen en betalen wat werkt?
- Monitoring Sociale wijkteams
- De jongere achter de schulden
- Effectgerichte monitoringstool sociale wijkteams Apeldoorn
- MKBA naar de sociale verhuur van monumenten
- De (on)tastbaarheid van maatschappelijk rendement
- Met een economische bril kijken naar erfgoedbeleid: lunchlezing Monumenten & Archeologie
- Effectevaluatie van schuldhulpverlening bij meervoudige problematiek in Amsterdam Zu
- Colleges post-hbo 2014-2015: economische en maatschappelijke waarde van erfgoed
- Quantifying the Economic Value of Cultural Heritage
- Maatschappelijke waarde van inwonersparticipatie in Amsterdam
- Effectevaluatie wijkteam Amsterdam: advies onderzoeksopzet Samen DOEN
- MKBA's in het sociaal domein: evaluatie MKBA Zaanstad
- Eindhovens erfgoed van (on)zichtbare waarde
- Colleges economische en maatschappelijke waarde van erfgoed 2013-2014
- Decentralisaties sociaal domein