Integrale samenwerking tussen sociale dienst en wijkteam in Drechtsteden
De Drechtsteden is een samenwerkingsregio van 7 gemeenten, met ruim 289.000 inwoners en daarmee samen de vijfde gemeente van Nederland. De regionale sociale dienst ondersteunt inwoners met financiële problemen, zonder werk of bij zelfstandig wonen. De wens bestaat om lokale en regionale voorzieningen zo met elkaar te verbinden dat er een integrale toegang en hulp- en ondersteuningsaanbod ontstaat. Hiertoe wordt in meerdere gemeenten geëxperimenteerd met een versterkte samenwerking tussen de sociale dienst en de wijkteams. AEPB is gevraagd om advies te geven over de onderzoekbaarheid vanuit het het perspectief van de doeltreffendheid en doelmatigheid, de maatschappelijke meerwaarde en de financiële businesscase.
De sociale dienst is een van de partijen die verantwoordelijk is voor de toegang tot ondersteuning in het sociaal domein. De ambitie is om door samenwerking ,met de wijkteams de lokale toegang te versterken. Vooraf is onduidelijk op welke manier dit het beste kan. Om daar achter te komen zullen er in de Drechtstedengemeenten verschillende pilots starten waarbinnen wordt geëxperimenteerd met samenwerking. Het doel is om te komen tot betere dienstverlening die doeltreffend en doelmatig is. De ambitie hangt mede samen met de financiële opgave waarvoor de gemeenten zich gestoeld zien. Het geeft urgentie aan de benodigde transformatie en draagt bij aan een groeiend besef dat de transformatie naar een doeltreffend en doelmatig sociaal domein niet vanzelf gaat.
Archief
- Stagiair sociale wetenschappen
- Vacature werkstudent sociale wetenschappen
- Vacature (junior) onderzoeker
- Effectevaluatie wijkteam Amsterdam: aanscherping onderzoeksmethodologie
- Begeleidingscommissie effectevaluatie wijkteam Amsterdam
- Effectevaluatie wijkteam Amsterdam: afwegingskader en selectie-advies
Nieuws
Waar werken wij aan
- GGZ in de wijk. Maatschappelijke business case naar de EPA-aanpak in Zwolle
- Integrale samenwerking tussen sociale dienst en wijkteam in Drechtsteden
- De maatschappelijke meerwaarde van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdzorg in Enschede
- Maatschappelijke meerwaarde van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdzorg in Almere
- Evaluatie van een klantgerichte aanpak tegen niet-gebruik van voorzieningen in Almere
- Jaarmonitor bijstand 2018. Jongvolwassenen met een bijstandsuitkering
- Second opinion businesscase onderwijs-jeugdhulparrangementen Almere
- Rekentool voor budgetplafonds in Eindhoven
- Maatschappelijke opbrengst van het maatwerkbudget in Almere
- Grip op de uitgaven in de tweedelijn: een prognosemodel voor sturing en bekostiging in Eindhoven
- Eindhoven wil grip op de kosten in de tweede lijn van Wmo en jeugdzorg
- Effectmeting Sociale Wijkteams Apeldoorn: vervolgmeting
- Sociale verhuur van monumenten: Philipsdorp nader in beeld
- Sociale verhuur van monumenten, asociaal?
- Evaluatie van de samenwerking tussen wijkteam en sociale dienst in Almere
- Sociale wijkteams Apeldoorn, getallen achter de mensen
- Sociale verhuur van monumenten. Een maatschappelijke taak voor wooncorporaties?
- Meten, weten, doen en betalen wat werkt?
- Monitoring Sociale wijkteams
- De jongere achter de schulden
- Effectgerichte monitoringstool sociale wijkteams Apeldoorn
- MKBA naar de sociale verhuur van monumenten
- De (on)tastbaarheid van maatschappelijk rendement
- Met een economische bril kijken naar erfgoedbeleid: lunchlezing Monumenten & Archeologie
- Effectevaluatie van schuldhulpverlening bij meervoudige problematiek in Amsterdam Zu
- Colleges post-hbo 2014-2015: economische en maatschappelijke waarde van erfgoed
- Quantifying the Economic Value of Cultural Heritage
- Maatschappelijke waarde van inwonersparticipatie in Amsterdam
- Effectevaluatie wijkteam Amsterdam: advies onderzoeksopzet Samen DOEN
- MKBA's in het sociaal domein: evaluatie MKBA Zaanstad
- Eindhovens erfgoed van (on)zichtbare waarde
- Colleges economische en maatschappelijke waarde van erfgoed 2013-2014
- Decentralisaties sociaal domein