Maatschappelijke meerwaarde van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdzorg in Almere
In Almere vindt sinds 2015 een pilot plaats waarin op school onderwijs en jeugdhulp intensief met elkaar samenwerken. Op vier zorgintensieve scholen biedt per school één hoofdaanbieder ambulante jeugdhulp, aan kinderen die dat nodig hebben, in combinatie met verschillende preventieve activiteiten. De financiering vindt plaats op basis van lumpsumfinanciering. Almere loopt daarmee voorop op het gebied van de transformatie van de jeugdzorg. Een tussenevaluatie maakt duidelijk dat het in beeld brengen van de opbrengsten niet eenvoudig is. Almere wil daarom de opbrengsten van de onderwijs-jeugdhulparrangementen (OJA's) in een breder maatschappelijk perspectief plaatsen. AEPB is gevraagd om de maatschappelijke kosten en baten van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdhulp inzichtelijk te maken.
De opzet om jeugdhulp dichter bij inwoners te organiseren door de bestuurlijke en financiële verantwoordelijkheid van die jeugdhulp bij gemeenten te leggen. Dit heeft (nog) niet geleid tot de gewenste transformatie. De (financiële) lasten van het organiseren van jeugdhulp nemen juist toe. Dit ondanks het streven om betere zorg tegen lagere kosten aan jeugdigen en huishoudens te verlenen. De inzet van OJA's moet de transformatie van jeugdzorg bij leerlingen die zorgintensief onderwijs volgen versnellen. Om de effecten van de aanpak onderbouwd inzichtelijke te maken is een evaluatie nodig. Hierbij wordt verwacht dat de effecten breder zijn dan het financieel resultaat voor de gemeente daarom dient de evaluatie zich ook te richten op de brede maatschappelijke effecten.
Archief
- Stagiair sociale wetenschappen
- Vacature werkstudent sociale wetenschappen
- Vacature (junior) onderzoeker
- Effectevaluatie wijkteam Amsterdam: aanscherping onderzoeksmethodologie
- Begeleidingscommissie effectevaluatie wijkteam Amsterdam
- Effectevaluatie wijkteam Amsterdam: afwegingskader en selectie-advies
Nieuws
Waar werken wij aan
- GGZ in de wijk. Maatschappelijke business case naar de EPA-aanpak in Zwolle
- Integrale samenwerking tussen sociale dienst en wijkteam in Drechtsteden
- De maatschappelijke meerwaarde van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdzorg in Enschede
- Maatschappelijke meerwaarde van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdzorg in Almere
- Evaluatie van een klantgerichte aanpak tegen niet-gebruik van voorzieningen in Almere
- Jaarmonitor bijstand 2018. Jongvolwassenen met een bijstandsuitkering
- Second opinion businesscase onderwijs-jeugdhulparrangementen Almere
- Rekentool voor budgetplafonds in Eindhoven
- Maatschappelijke opbrengst van het maatwerkbudget in Almere
- Grip op de uitgaven in de tweedelijn: een prognosemodel voor sturing en bekostiging in Eindhoven
- Eindhoven wil grip op de kosten in de tweede lijn van Wmo en jeugdzorg
- Effectmeting Sociale Wijkteams Apeldoorn: vervolgmeting
- Sociale verhuur van monumenten: Philipsdorp nader in beeld
- Sociale verhuur van monumenten, asociaal?
- Evaluatie van de samenwerking tussen wijkteam en sociale dienst in Almere
- Sociale wijkteams Apeldoorn, getallen achter de mensen
- Sociale verhuur van monumenten. Een maatschappelijke taak voor wooncorporaties?
- Meten, weten, doen en betalen wat werkt?
- Monitoring Sociale wijkteams
- De jongere achter de schulden
- Effectgerichte monitoringstool sociale wijkteams Apeldoorn
- MKBA naar de sociale verhuur van monumenten
- De (on)tastbaarheid van maatschappelijk rendement
- Met een economische bril kijken naar erfgoedbeleid: lunchlezing Monumenten & Archeologie
- Effectevaluatie van schuldhulpverlening bij meervoudige problematiek in Amsterdam Zu
- Colleges post-hbo 2014-2015: economische en maatschappelijke waarde van erfgoed
- Quantifying the Economic Value of Cultural Heritage
- Maatschappelijke waarde van inwonersparticipatie in Amsterdam
- Effectevaluatie wijkteam Amsterdam: advies onderzoeksopzet Samen DOEN
- MKBA's in het sociaal domein: evaluatie MKBA Zaanstad
- Eindhovens erfgoed van (on)zichtbare waarde
- Colleges economische en maatschappelijke waarde van erfgoed 2013-2014
- Decentralisaties sociaal domein